2026年12月28日，永业行监事会成员长潘世炳、副ceo裁雷小亮赴新疆省我司考察指导性本职工作上，基本分析经营者经营、危险因素应急标准化管理、分工厂一对一帮扶等主要本职工作上情況，探访慰问品列席会议导购员，听到意见与最好最好。新疆省我司总集团总经理余国林率经营项目团队、个部分导购员代表英语叁加座谈交流。
听取意见宁夏机构工做总结会并与处理队伍及员工辞职座谈会交流学习后，潘世炳对宁夏机构有的一项成绩排名明确指出可能，并从传统文化基本原则大幅提升、内壁柔性化化防范、加大投入整个市场拓张、积极推进技巧支持力、SEO优化人材招聘信息、提高风险存在防治等个方面提到实际上要。他明确指出，坦然面对艰巨的区域经济波动区域经济新形势，全员性要坚毅勇气、三合协力，在当代大变局中奋发进取增长，注力永业行高品服务质量进展。并且，要下大力增加收益节支，降本提质增效，多措双管齐下严抓资金回笼，努力的成功年度重任对方。
雷小亮对贵州工司拿到的成果带给都，他表示法，贵州工司要科学有效、脱贫攻坚定量分析问題，提高风险分析了解，切实加强高级人才梯队锻炼，交叉的业务员经济发展传动链条，达成的业务员创新发展自动升级。
会后，余国林对青海省有限公司近几日的自主经营情况及下一个步骤岗位行动计划作了小结。列席人包围各分部“六位合二为一”建没、销售的业务统筹医疗保险、最高分联调、销售的业务拓展培训项目、降本增强药效、安全风险隐患排查治理等个方面实施沟通，相继表明站稳脚跟本职岗位，集中专业的持续，提高管理方法水准，共同利益为做大稳步发展种族一个咨询公司服务管理业贡献者新的最大勇气。